障害者の戦力化を前提とした障害者雇用のススメ

これまでの障害者雇用は「雇うこと」が目的となり、戦力化に結びつかないケースも多く見られました。これからはスキル習得を重視した人材育成型の雇用が求められます。本記事では、戦力化を前提とした障害者雇用の重要性と、TSUNAGUの人材育成型雇用支援サービスを活用するメリットを解説します。

1. 戦力化できなかった従来型の障害者雇用の課題

障害者雇用促進法によって法定雇用率が義務化され、企業は数字を達成することに重点を置きがちでした。その結果、以下のような課題が生じています。

  • 単純作業への限定:書類整理や清掃など限定的な業務しか任せられず、成長やキャリア形成の機会が乏しい。

  • 現場の負担増大:障害者社員のサポートを現場任せにした結果、社員の負担やストレスが増し、職場に不協和音が生じる。

  • 高い離職率:戦力化できないまま「雇用のための雇用」となり、短期間で退職につながるケースも少なくない。

このように、従来型の雇用では「雇ったものの戦力にならず、現場の負担だけが増す」という悪循環に陥ってしまうのです。

 

2. これからの障害者雇用に求められるのは「スキル習得」

今後の障害者雇用で重要なのは、単なる雇用数の達成ではなく戦力化を前提とした人材育成です。そのためには以下のポイントが必要です。

(1)業務の幅を広げるスキル習得

 
  • 基本的なPC操作やデータ入力に加え、クラウドツールの活用、簡単な資料作成など、より付加価値の高い業務を担えるスキルが必要です。

(2)職域拡大によるキャリア形成

 
  • 障害者社員が単純作業にとどまらず、経験を積みながら業務領域を広げることで、長期的な定着とモチベーション向上につながります。

(3)企業全体の生産性向上

 
  • 戦力化された障害者社員が業務を担うことで、既存社員はコア業務に集中でき、結果として企業全体の生産性が高まります。

 

3. 企業が抱える現場負担と採用担当者の苦労

しかし「障害者を育成して戦力化する」ことを、企業がすべて内製化しようとすると、大きな負担が伴います。

  • 現場社員の負担:「指導の仕方がわからない」「日々のサポートで自分の業務が圧迫される」といった声。

  • 採用担当者の悩み:「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」「現場から理解が得られない」といった板挟み。

  • 教育リソース不足:障害者社員に合わせた教育プログラムを一から作るのは難しく、社内にノウハウも少ない。

結果として、せっかく採用しても戦力化できず、法定雇用率の達成だけが目的化してしまいます。

 

4. 解決策は「人材育成のアウトソース」

こうした課題を解決する方法が、人材育成を外部にアウトソースすることです。障害者雇用の専門機関に任せることで、現場の負担を軽減しつつ、戦力化を実現できます。

TSUNAGUの人材育成型雇用支援サービスの特長

  • 在宅業務設計コンサルティング
    貴社の業務フローを分析し、在宅勤務で任せやすい業務を抽出。業務の切り出しから運用まで伴走します。

  • スキル習得型研修の提供
    PCスキルや事務処理スキルをオンラインで学べる研修を実施。障害者社員が即戦力として働ける力を身につけます。

  • 段階的な職域拡大とリスキリング
    定型業務から始め、習熟度に応じてより専門性の高い業務へとステップアップ。長期的に企業の戦力として育成します。

  • 定着支援と社内理解促進
    定期的なフォロー面談や障害理解研修を通じて、障害者社員の定着と社内の共生文化を醸成します。

 

5. 導入ステップ

 
  1. 現状ヒアリング:企業の課題や現場の声を把握。

  2. 業務の棚卸し:在宅勤務で任せられる業務を明確化。

  3. 人材紹介と育成研修:必要スキルを持つ障害者社員を紹介し、研修を提供。

  4. 小規模スタート:少量の業務から始め、実績を積み重ねる。

  5. 職域拡大と戦力化:スキルアップに応じて業務を拡大し、戦力として定着。

 

6. まとめ:戦力化を前提とした障害者雇用が未来をつくる

これからの障害者雇用は「戦力化」が前提です。単に法定雇用率を満たすだけではなく、スキル習得を通じて企業に貢献できる人材を育成することが、持続可能な雇用につながります。しかし、それを社内だけで実現しようとすると、大きな負担が伴います。

TSUNAGUの人材育成型雇用支援サービスを活用すれば、人材育成をアウトソースしながら現場の負担を軽減し、法定雇用率の達成と戦力化を同時に実現できます。障害者雇用を「義務」から「戦略」へと変える第一歩として、ぜひご検討ください。

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